创业大赛前需要准备什么(创新创业大赛应该如何准备?)

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先通过各地区参加区域的创新创业大赛,获得前几名(各地可能不太一样),取得全国创新创业大赛的参赛资格。

首先直接通过官方网站报名,需要提交项目与企业的基本信息,和项目的商业计划书。计划书官方有模板,按照模板走即可,主要在项目的技术优势、创新性和市场前景做好分析,同时企业自身的发展战略与营销管理上着重描述,能吸引导师与投资者的目光,创业团队中最好有高级人才做支撑。这些内容在初步的网上评审中可以起到很好的效果。

通过网上初审后就可以着手准备路演PPT,同时完善商业计划书。按照通知的时间进行现场路演,评审会直接在现场打分排名,前3名可以参加年底决赛,决赛前几名根据每个地区分配名额,有区有关部门推荐至全国创新创业大赛。

准备材料中最主要的是计划书与路演PPT,这是评审了解项目最直观的过程,可以参考。

产品(或服务)介绍

描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平:说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值,需求分析合理。

公司战略

公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确:形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。

市场分析

市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

营销策略

成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力。

经营管理

开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

创业团队

团队成员具有相关的教育及工作背景:能力互补且分工合理;组织结构严谨;产权、股权划分适当。

项目创新

指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。

融资方案和回报

列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。

关键的风险和问题

对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效

创业计划表述

专业语言运用准确,表述简洁清晰、少有冗余。

路演ppt

简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。

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